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7 lecciones para emprendedores que no te enseñarán

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7 lecciones para emprendedores que no te enseñarán

¿Cuál es el principal problema de un emprendimiento? ¿Por dónde es que flaquean algunos? La gran mayoría de personas coinciden que el liderazgo es lo que más afecta en este ámbito, y no se equivocan.

Es por ello que Laborum te trae un grupo de lecciones que debes tener presentes sí o sí al momento de lanzarte a emprender tu idea de negocio. Muchos de los cuales no te han enseñado en un salón de clases y por lo general lo aprenderías en base al error.

No con nosotros, así que mucha atención.

1. Practicar auténtico liderazgo

Esto significa, no usar tu posición ni autoridad para manipular, al contrario, utiliza la influencia personal en lugar de la coerción.

2. Tener visión

Esta te otorga la dirección que necesitas para avanzar y mantener tu negocio encaminado, sin que este deambule. Y por supuesto, no se trata de solo tener visión, sino liderazgo para ejecutarla.

3. Mucha empatía

En pocas palabras, es ponerse en el lugar de los clientes, dar un paso al costado con la finalidad de ver al negocio de la misma forma en la que lo ven tus clientes.

4. Pensamiento crítico

No sigas la sabiduría convencional, al contrario, ejercita tu pensamiento crítico para ser un correcto líder. Sé crítico contigo y tu labor para que seas un mejor líder en el futuro.

5. Coaching/mentoring

Como buen líder, debes asegurarte de que tu equipo reciba exactamente lo que necesita, esto significa, capacitarlos y siempre tener presentes qué necesita tu gente para avanzar y superarse.

6. Equipo correcto

Además de reunirlo, también es necesario comunicar tu visión como líder, así como las tareas y las funciones que deben cumplir.

7. Escucha bien

Ser líder no significa estar en tu escritorio, dentro de tu gran oficina con una hermosa vista. Al contrario, debes salir, andar, conocer los procesos de tu empresa y lo que tu equipo piensa de ti y de la empresa.

Es importante que tengas estas lecciones en cuenta cuando se trata de emprender, si vas a ser la cabeza de tu idea de negocio, debes saber cómo encaminar la empresa sin que la pierdas de rumbo. No se trata de ser el jefe, sino de convertirte en un correcto líder.

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